Oplossingen voor de Productie sector
Inleiding
Veel Productie en machinefabrieken hebben te maken met een steeds grotere druk op de orderportefeuille daarom is het van wezenlijk belang het planningsproces zo optimaal mogelijk te laten verlopen.
Just in time delivery is vaak een issue. Soms als vraag van de klant maar ook ontstaan door stagnaties. Het is dan belangrijk om in een oogopslag te zien wat er mogelijk is en waar de risico’s zitten.
Vraagstukken als wanneer kan er een bepaalde opdracht beginnen en wanneer kan het gereed zijn kunnen eenvoudiger beantwoord worden.
Asta Powerproject is bij uitstek geschikt om de overzichten te leveren die de productie-, afdelingsmanagers en de directie kunnen helpen hun bedrijfsvoering te optimaliseren.
Overzicht
Creëer volledige overzicht over al uw opdrachten in portefeuille.
Middels een WBS (Work Breakdown Structuur) zijn uw opdrachten duidelijk te faseren.
Overzichten op basis van uw eigen codebibliotheek verschaffen u net die, al of niet gefilterde, informatie waarop u al die tijd al zat te wachten.
Reële doelstellingen
Met behulp van de capaciteitplanning in Powerproject Enterprise kunt u duidelijk de pieken of dalen in uw werklast uw resources laten zien. Hierdoor wordt het mogelijk de impact van een nieuw opdracht op de lopende orders te beoordelen. Met behulp van de direct beschikbare rapporten, kunnen afdelings-managers gemakkelijk aantonen wat kan en wat niet kan worden bereikt.
Effectiever resourcegebruik
Grafieken tonen duidelijk aan wie wat, waar en wanneer doet. Dit maakt het toewijzen van machines en of personeel eenvoudig en doeltreffend. Resources kunnen nauwkeurig worden toegewezen aan taken op basis van hun vaardigheden, beschikbaarheid, tarieven of kosten voor een optimale productiviteit. Met Behulp van histogrammen zorgt u ervoor dat u nooit tekort of overcapaciteit aan resources hebt voor de huidige of toekomstige opdrachten.
Lagere kosten
Mensen inhuren of opdrachten uitbesteden hebben een flinke impact op de financiën.
Powerproject levert u de inzichten die u helpen te beslissen wanneer u mensen moet inhuren en of opdrachten moet uitbesteden.
Verbeterde communicatie
Doordat de planning integraal wordt gedaan kan de communicatie binnen de organisatie drastisch worden verbeterd. Managers kunnen snel op de hoogte worden gesteld van iedere wijziging en dus worden eventuele vertragingen of verstoring van deopdrachten verminderd hetgeen weer bijdraagt aan een beter bedrijfsresultaat. Overzicht van alle actuele orders betekent dat klanten, toeleveranciers en derden up to date blijven, en is uw organisatie in staat aan de verwachtingen te voldoen.
Verbeterde efficiency
Web-based urenstaten maken het mogelijk om gebruikers in staat te stellen om nauwkeurig hun tijd en kosten op te geven vanaf elke gewenste locatie. Na goedkeuring worden de projecten automatisch bijgewerkt in de centrale database voor de accurate, up-to-date projectinformatie. Medewerkers kunnen online op de hoogte worden gesteld van de prioriteiten van de taken via tevens kunnen zij via Microsoft Outlook op de hoogte worden gesteld van elk project wijziging.
Analyseer risico’s
Asta Powerproject Enterprise helpt opdrachten te kwantificeren door risico’s en onzekerheden toe te wijzen aan bepaalde opdrachten of delen daarvan. Deze risico-analyse maakt mogelijk een betere controle te hebben op de orders die tijd- en / of de kostenkritisch zijn. Hierdoor vermindert de kans op orders die te laat of budgetoverschrijdend zijn. What if scenario’s stellen managers in staat te beoordelen wat de gevolgen zijn voor de benodigde middelen, vaardigheden en kosten om zodoende hulp te bieden bij het maken van soms zeer lastige beslissingen.
Integratie
Met Asta Powerproject Enterprise’s project management en resource management systeem kan een integratie gemaakt worden met de met de huidige lijn van software systemen. Processen kunnen hierdoor in efficiëntie toenemen, administratieve taken kunnen verminderen waardoor het personeel meer tijd heeft om zich te concentreren op meer bedrijfskritische taken.